อัตโนมัติ การ ขาย ของ คุณเครื่องบิน ที่ ปรากฏ ว่า เงียบสงบ อาจ สนับสนุน เส้นทาง ของ คุณ มาก ขึ้น หาก ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า ค่า.

คําตอบรวดเร็วเพื่อประเมินผลกําไรของเส้นทางของเครื่องขายเอง ติดตาม 6 ประการธุรกิจรายวัน ค่าธุรกิจเฉลี่ย ค่าผลกําไรรวม ค่าสถานที่ ค่าจัดเก็บสินค้า และความถี่ของการเยี่ยมชม และค่าชําระ/ค่าเชื่อมต่อ.คํานวณส่วนร่วมรายเดือนของแต่ละเว็บไซต์ โดยใช้ข้อมูลการขายและค่าใช้จ่ายของคุณเอง. จากนั้นตัดสินใจว่า จะเก็บ, ปรับปรุง, หรือย้ายเครื่อง

คู่มือนี้อธิบายเลขหกตัว, ให้ตัวอย่างการทํางานและให้กรอบการตัดสินใจสําหรับทั้งสถานที่ที่มีและการจัดตั้งในอนาคตเครื่องจักรกลกลมสําหรับอาหารว่างและเครื่องดื่ม,เครื่องขายของล็อกเกอร์และเครื่องขายตู้เย็นสมาร์ทผลงานจริงของคุณขึ้นอยู่กับสภาพของสถานที่ สินค้า การปรับปรุงเครื่องจักร และค่าใช้จ่ายในการดําเนินงาน

วัดอย่างต่อเนื่องสําหรับสถานที่ใหม่ 4 ถึง 6 สัปดาห์ เป็นช่วงเวลาที่คุ้มค่าในการสังเกตครั้งแรก ไม่ใช่การรับประกันความมั่นคงทั่วไป โรงเรียน สถานที่จัดกิจกรรม หรือสถานที่ท่องเที่ยวอาจต้องการการเปรียบเทียบตามฤดูกาลใช้ระยะบัญชีเดียวกันสําหรับทั้งหมด 6 รายการ.

จํานวนธุรกิจรายวัน คือ จํานวนการซื้อขายที่เสร็จสิ้นในช่วงเวลานี้ หารด้วยจํานวนวันที่ใช้ในการวิเคราะห์ของคุณตัดสินใจว่า รูปแบบของคุณจะครอบคลุมวันปฏิทิน หรือเพียงวันปฏิบัติงาน, และใช้นิยามนั้นอย่างต่อเนื่อง

อาคารที่มีการจราจรสูงไม่ผลิตอัตโนมัติยอดขายของเครื่องขายเองสูงทุกวัน ความเห็นของเครื่อง, การเข้าถึง, เวลาทํางาน, ความเกี่ยวข้องของสินค้า, และตัวเลือกอาหารที่แข่งขัน.อาคารขนาดเล็กที่มีเครื่องจักรที่โดดเด่น อาจมีผลงานดีกว่าอาคารขนาดใหญ่ที่ลูกค้าไม่ค่อยเดินผ่านตู้

ที่ไหนจะหาเบอร์แดชบอร์ดการขายของเครื่องของคุณ หรือบันทึกการซื้อขาย หากการตั้งค่าของมันรองรับรายงานเหล่านั้น สําหรับสถานที่ในอนาคตที่ไม่มีเครื่องติดตั้งนับผู้ผ่านทางที่จุดวางที่เสนอ และประเมินกรณีการปรับปรุงหลาย ๆ สถานการณ์ แทนที่จะพิจารณาการใช้อาคารเป็นการขาย.

การกระทํา:หากการทําธุรกิจประจําวันลดลง ลองตรวจสอบความชัดเจน, เวลาทํางาน, ความพร้อมของสินค้า, ข้อจํากัดการเข้าถึง และการเปลี่ยนแปลงความต้องการ ก่อนที่จะยึดมั่นในเครื่องใหม่

ค่าเทรนเนชั่นเฉลี่ย (ATV) = รายได้จากการขายรวม ÷ เทรนเนชั่นที่ทําสําเร็จโดยใช้วิธีการปฏิบัติเดียวกันของภาษีและการคืนเงินตลอดการวิเคราะห์ของคุณ

สถานที่สองแห่งที่มีจํานวนธุรกิจเท่ากัน สามารถมีรายได้ที่แตกต่างกันมาก หากหนึ่งในร้านขายเครื่องดื่มแต่ละแห่ง ในขณะที่อีกแห่งขายอาหารและเครื่องดื่มด้วยกันเป็นประจําขนาดตั๋วสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามรายการสินค้า, ราคา และความสามารถในการซื้อสินค้าหลายรายการในครั้งเดียว

จริงๆ การใช้เครื่องขายอาหารในฝรั่งเศสแสดงถึงด้านอุปกรณ์ของคําถามนี้ ผู้ประกอบการใช้ตู้เย็นฉลาดที่ตรวจจับน้ําหนักสําหรับอาหารกล่อง แซนวิชและเครื่องดื่มคุณสมบัติที่สนับสนุนรวมถึงการซื้อหลายครั้งและโปรโมชั่นพัสดุกรณีที่ตีพิมพ์ไม่ได้ให้อัตราส่วนการยกที่ตรวจสอบ ดังนั้นมันไม่ควรใช้เป็นการประเมินทั่วไปของ ATV ที่ดีขึ้น

การกระทํา:เปรียบเทียบ ATV กับเว็บไซต์ที่เปรียบเทียบของคุณเอง ทดสอบพัสดุที่เกี่ยวข้องหรือการเปลี่ยนแปลงราคา, จากนั้นตรวจสอบว่าตั๋วที่สูงกว่าจะเพิ่มกําไรรวมหลังจากส่วนลดและค่าชําระจริงหรือไม่.

กําไรรวม = รายได้จากการขาย − ค่าขายสินค้า (COGS)

อัตราการกําไรรวม % = อัตรากําไรรวม ÷ รายได้จากการขาย × 100

ใช้อัตราการกําไรตามสินค้า เพราะการผสมผสานของเครื่องดื่มในขวด อาหารว่าง และอาหารพร้อมรับประทาน สามารถผลิตอัตราการกําไรที่แตกต่างกันมากลดราคาโปรโมชั่น, ภาษี, และการคืนเงิน ได้ถูกสะท้อนในตัวเลขของคุณแล้ว หากไม่, การบัญชีการสูญเสียทางวัตถุเป็นส่วนตัวเมื่อการประเมินเศรษฐกิจของสถานที่

ตัวอย่างเช่น ราคาขายที่น่าสนใจ จะบอกอะไรน้อยเกี่ยวกับการสร้างรายได้ ถ้าสินค้าที่ซื้อแพง หรือมักหมดอายุไม่ขาย

การกระทํา:ตรวจสอบการผสมผสานสินค้าและราคาในเว็บที่มีอัตราการกําไรต่ํา เน้นผลประโยชน์รวมต่อการขายเพิ่มเติม แทนที่จะสมมุติว่าสินค้าที่มีราคาสูงกว่ามีอัตราการกําไรสูงกว่าเสมอ

อัตราค่าคอมมิชชั่นของเครื่องขายเองเป็นเพียงวิธีหนึ่งที่สถานที่สามารถชําระค่าจ้างสําหรับการวาง

• ค่าเช่าคง:ค่าธรรมเนียมรายเดือนที่กําหนดไว้ โดยไม่เกี่ยวข้องกับยอดขาย
• ค่าคอมมิชชั่นการขาย:สัดส่วนของรายได้จากการขายที่ตกลง
• คําว่าไฮบริดค่าเช่าคงที่ บวกค่าคอมมิชชั่น หรือค่าธรรมเนียมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับสถานที่
• การจัดตั้งสิ่งอํานวยความสะดวก:ไม่มีค่าเช่าโดยตรง โดยอาจมีข้อจํากัดในการดําเนินงานหรือบริการ

อ่านสัญญาให้ดี ค่าคอมมิชชั่นที่คํานวณจากยอดขายต่างจากค่าคอมมิชชั่นที่คิดจากยอดขาย ไม่รวมภาษี ลดราคา หรือคืนเงินบันทึกฐานสัญญาจริงในรุ่นของคุณ.

การกระทํา:สําหรับสถานที่ที่มีผลงานต่ํากว่า, เปรียบเทียบสัญญาปัจจุบันกับทางเลือกที่เป็นจริง การเจรจาต่อรองใหม่อาจช่วยได้ แต่เพียงแต่ถ้ามันเป็นไปได้ทางการค้าและถูกอนุญาตโดยข้อตกลง

ค่าจัดเก็บสินค้ารายเดือน = ค่าจัดเก็บสินค้าครบครันต่อการเยี่ยมชม × การเยี่ยมชมต่อเดือน

ค่าใช้จ่ายของคุณต่อการเยี่ยมชมควรรวมส่วนของเวลาบุคลากร, การใช้รถยนต์, น้ํามัน, และเวลาเดินทางที่เกี่ยวข้องกับสถานที่นั้นวิธีการที่บันทึกไว้เพื่อการจัดสรรค่าใช้จ่ายเส้นทางร่วมกัน แทนที่จะคิดค่าใช้จ่ายสําหรับเส้นทางทั้งเส้นทางไปยังจุดหยุดแต่ละแห่ง.

ตัวอย่างเช่น เครื่องจักรกลสองเครื่องที่มียอดขายประจําเดือนที่คล้ายกัน สามารถส่งเงินจํานวนที่แตกต่างกันได้ หากเครื่องหนึ่งนั่งอยู่ใกล้กับจุดหยุดเส้นทางอื่น ๆ และเครื่องอีกเครื่องหนึ่งต้องเดินทางไกลตู้ที่มีขนาดสูงขึ้น และการรายงานคลังสินค้าที่น่าเชื่อถือ สามารถช่วยลดการเยี่ยมชมที่ไม่จําเป็น เมื่อความต้องการของผลิตภัณฑ์และความสดใสของผลิตภัณฑ์.

การกระทํา:รีวิวความถี่ของเครื่อง เตรียมลําดับเส้นทาง ความจุของเครื่อง เครื่องเสียหาย และเหตุการณ์ที่หมดสต๊อกด้วยกันการลดจํานวนการเยี่ยมชมมีประโยชน์เพียงเมื่อการลดไม่ได้นําไปสู่การขายที่พลาดหรือปัญหาคุณภาพสินค้า.

ค่าเครื่องอ่านบัตรไม่ใช่เสมอเปอร์เซ็นต์เดียว ผู้ให้บริการอาจคิดค่าบริการเป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าธุรกิจ ค่าธรรมเนียมคงที่ต่อธุรกิจ ค่าบริการปลายทางรายเดือน หรือรวมกันเครื่องอาจมี SIM / ข้อมูล, เทเลเมตร, หรือค่าบริการของโปรแกรมในเมฆ

เพื่อให้การคํานวณแม่นยํา แยก:

• อัตราค่าธรรมเนียมการประมวลผลใช้กับการขายที่ได้รับสิทธิ
• ค่าธรรมเนียมคงที่ต่อธุรกิจ, คูณกับการซ่อมแซม
• ค่าเชื่อมต่อรายเดือนและค่าซอฟต์แวร์, แบ่งออกตามสถานที่แต่ละแห่ง

ยังต้องบัญชีค่าใช้จ่ายในการจัดการเงินสดหรือวิธีการชําระเงิน ความแตกต่างที่สําคัญในกรณีที่ค่าธรรมเนียมต่อธุรกิจคงที่สามารถเป็นส่วนใหญ่ของราคาขาย.

การกระทํา:ใช้ตารางค่าธรรมเนียมจากผู้ให้บริการการชําระเงินจริงของคุณ หลีกเลี่ยงการสมมุติว่าอัตราค่าธรรมเนียมที่มีประสิทธิภาพเดียวกันสําหรับทุกวิธีการชําระเงินหรือทุกเว็บไซต์

สําหรับรูปแบบการผ่านครั้งแรกที่เรียบง่าย ใช้เดือนที่มีความสม่ําเสมอ 30 วัน และสมมุติค่าธรรมเนียมและค่าคอมมิชชั่นที่ขึ้นอยู่กับเปอร์เซ็นต์จะใช้กับฐานรายได้ที่กําหนดในข้อตกลงของคุณ

ขายรายเดือน = ธุรกิจรายวัน × ค่าธุรกิจเฉลี่ย × 30
การเทรนเน็ตรายเดือน = การเทรนเน็ตรายวัน × 30
กําไรรวมรายเดือน = ยอดขายรายเดือน × อัตราการกําไรรวม %

ค่าบริจาครายเดือนของสถานที่ =
กําไรรวมรายเดือน
− (ยอดขายรายเดือน × อัตราค่าคอมมิชชั่น %)
- ค่าเช่าที่ดินรายเดือน
− (ค่าจัดเก็บสินค้าต่อครั้ง × การเยี่ยมชมต่อเดือน)
− (ยอดขายรายเดือนที่ต้องคิดค่าบัตร × อัตราค่าบัตร %)
− (จํานวนการซื้อขายบัตร × ค่าธรรมเนียมบัตรคงที่ต่อการซื้อขาย)
- ค่าเชื่อมต่อ/โปรแกรมรายเดือน
− ค่าดําเนินงานในสถานที่อื่นๆ ที่ยังไม่นับ

ถ้าคุณมีบันทึกพื้นฐานรายได้รายเดือนจริงและการซื้อกระจายเงินจริงที่ทําสําเร็จ เป็นที่ควรกว่าการคูณค่าเฉลี่ยรายวันด้วย 30. เว็บไซต์ที่เปิดเพียงวันทําการควรใช้ตารางการดําเนินงานจริงของพวกเขา. หาก COGS ได้รวมการเสียหายหรือโปรโมชั่นแล้ว, หลีกเลี่ยงการหักค่าใช้จ่ายเหล่านั้นอีกครั้ง. สําหรับระบบการชําระเงินหลายอัตรา,คํานวณวิธีการชําระเงินแต่ละวิธี โดยแยก.

สมมุติว่าเว็บไซต์มีการเทรนเนชั่น 20 ครั้งต่อวัน ตั๋วโดยเฉลี่ย 3 ดอลลาร์ และอัตราการกําไรเฉพาะ 45% เพียงเพื่ออธิบาย สมมุติว่าสถานที่มีค่าคอมมิชชชั่นการขาย 8%อัตราการประมวลผลบัตร 5% จากการขายทั้งหมด, ค่าธรรมเนียมคงที่ 0.10 ดอลลาร์ต่อการซื้อกัน, การเยี่ยมชมซื้อกันสี่ครั้งต่อเดือนในราคา 45 ดอลลาร์แต่ละครั้ง, และ 25 ดอลลาร์ในค่าธรรมเนียมการเชื่อมต่อ/โปรแกรมรายเดือน. ไม่มีค่าเช่าคงที่ในตัวอย่างนี้.

รายการ356 ดอลลาร์ไม่ใช่กําไรหรือผลลัพธ์ที่คาดหวังในโลกจริงตัวอย่างที่เรียบง่ายนี้ไม่รวมการซื้อเครื่องจักรและการลบค่าทุน การเงิน ประกันภัย ภาษีบางส่วน ค่าบริษัท และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่ไม่ได้ระบุไว้ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีความสําคัญในการตัดสินผลประโยชน์หรือผลกําไรของธุรกิจทั้งหมด.

ความเข้าใจหลัก: การเปลี่ยนแปลงในปริมาณการดําเนินงานทั่วไปบางส่วน สามารถเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจของสถานที่ แม้ว่ารายได้รายเดือนจะยังคงเดิม

ผลลบในช่วงเวลาสั้น ๆ ไม่หมายความว่าเครื่องจักรควรถอนออกโดยอัตโนมัติ ให้การทดสอบการปรับปรุงวันเริ่มต้นที่กําหนด, ระยะเวลา, เป้าหมายที่วัดได้, และจุดตัดสินใจตรวจสอบความต้องการตามฤดูกาล และค่าใช้จ่ายในการขนอุปกรณ์เช่นเดียวกัน การให้บริการในทางบวกเล็กน้อย ก็ไม่ใช่เหตุผลที่เพียงพอ ที่จะเก็บสถานที่ไว้ตลอดเวลา ถ้ามันต้องการเวลาที่ไม่สมควร หรือผูกเครื่องที่สามารถให้บริการในสถานที่ที่แข็งแกร่งกว่า

สําหรับเว็บไซต์ใหม่ที่ไม่มีประวัติการทํางาน เริ่มต้นด้วยข้อสมมุติ แทนที่จะทําตัวว่าคุณมีเทเลเมตรที่แท้จริง:

1. บันทึกการจราจรที่คาดไว้ที่ตําแหน่งของเครื่องจักรในช่วงเวลาเปิด
2. สร้างฉากที่อนุรักษ์ฐาน และคาดหวังดีสําหรับการแปลงและตั๋วเฉลี่ย
3. คาดคะแนนอัตราการผ่อนผันจากสินค้าที่เสนอ
4. กรอกเงื่อนไขค่าเช่าหรือค่าคอมมิชชั่นที่เสนอ
5. คาดประมาณความถี่ของสินค้า จากความจุของตู้และยอดขายที่คาด
6. รับการชําระเงินจริง การเชื่อมต่อ และการเสนอราคาบริการ

วิ่งการคํานวณส่วนทุนในแต่ละกรณี, จากนั้นทดสอบสถานที่ถ้าโอกาสที่คาดหวังเป็นเหตุผลการประเมินสถานที่เครื่องขายเองจะมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น เมื่อคุณแทนการสมมุติฐานด้วยยอดขายและค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานที่วัดเอง

สี่ถึงหกสัปดาห์สามารถให้ภาพการดําเนินงานเบื้องต้น แต่มันไม่เพียงพอที่จะคํานวณทุกรูปแบบตามฤดูกาลสถานที่ท่องเที่ยว, และสถานที่จัดกิจกรรม, รีวิวฤดูกาลที่เหมาะสมหรือหลายช่วงเวลาที่เทียบเท่าก่อนที่จะตัดสินใจอย่างถาวร

ไม่มีคําตอบทั่วไป การทําธุรกิจที่จําเป็นขึ้นอยู่กับค่าตั๋วเฉลี่ย ค่าเบี้ยค่าเช่า ค่าบริการ และค่าชําระเงินคํานวณระดับธุรกิจที่จําเป็นในการครอบคลุมค่าใช้จ่ายของคุณเอง แทนที่จะพึ่งพาการพิจารณาที่ไม่สนับสนุนทั่วอุตสาหกรรม.

อัตราค่าใช้จ่ายแตกต่างกันตามที่ดิน ประเทศ การจราจรที่คาดหวัง อุปกรณ์ และเงื่อนไขสัญญายืนยันว่าค่าค่าคอมมิชชั่นจะใช้กับยอดขายรวมหรือยอดขายสะสม และว่าข้อตกลงนั้นมีค่าเช่าขั้นต่ําหรือความผูกพันอื่น ๆ. เปรียบเทียบอัตราการเสนอราคาจริงในรูปแบบการลงทุนของเว็บไซต์ของคุณ

คณะกรรมการสามารถลดความเสี่ยงค่าคงที่ของสถานที่ที่ไม่ได้พิสูจน์ ขณะที่ค่าเช่าคงที่สามารถน่าสนใจเมื่อยอดขายคงที่และสูงพอการประเมินทั้งฉากการขายที่จริงจริงและเงื่อนไขของข้อตกลงที่เสนอ.

เทเลเมทรีสามารถรองรับการขาย การชําระเงิน และการวิเคราะห์คลังสินค้าเมื่อเครื่องมีฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่จําเป็น ผู้ประกอบการยังต้องตรวจสอบการเข้าถึงเว็บไซต์ พฤติกรรมของลูกค้า สภาพร่างกาย,และความสัมพันธ์กับผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์

เส้นทางการขายที่คุ้มค่าขึ้นอยู่กับความต้องการของสถานที่และวินัยการดําเนินงาน แต่การเลือกตู้ยังมีผลต่อความถี่ของการเติมเต็ม, การเข้ากันของสินค้า, และประสบการณ์การซื้ออุปกรณ์การขายแบบกลมสามารถเก็บสินค้าที่บรรจุได้หลายชิ้นตู้เย็นฉลาดสามารถรองรับการขาย grab-and-go และฟังก์ชันการจัดเก็บสินค้าที่อยู่ห่างไกลที่เข้ากันได้ และเครื่องล็อคเกอร์ให้การเข้าถึงสินค้าที่มีการควบคุมเป็นส่วนตัว

Micron ให้บริการเครื่องจําหน่าย OEM / ODMเพื่อหารือความจุ, การเย็น, การบูรณาการการชําระเงิน, และการจัดการทางไกลสําหรับเส้นทางที่คุณตั้งใจ, ติดต่อทีมงานของเราด้วยรายการสินค้าของคุณ, สถานที่คาดหวัง, และแผนการเติมเต็ม.